為全面掌握供銷系統(tǒng)資產(chǎn)現(xiàn)狀，強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，縣供銷社監(jiān)事會聚焦主責主業(yè)，對全系統(tǒng)資產(chǎn)開展深入清查，以實際行動履行監(jiān)督職責，為供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢監(jiān)督屏障。

強化組織領(lǐng)導，構(gòu)建高效清查機制。縣社監(jiān)事會成立以監(jiān)事會主任為組長的專項工作小組，對基層供銷社、社有企業(yè)開展全覆蓋清查，重點梳理企業(yè)改制后資產(chǎn)變動情況，核實碧原蜂業(yè)公司、東樂供銷社等重點主體的產(chǎn)權(quán)歸屬、資產(chǎn)現(xiàn)狀及運營效益情況，形成包含9個基層社、4家企業(yè)的資產(chǎn)臺賬，全面厘清縣社機關(guān)、基層社及企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，為新一屆理事會決策提供精準數(shù)據(jù)支撐。建立長效機制，鞏固清產(chǎn)核資成果。以清產(chǎn)核資為契機，監(jiān)事會提出兩項長效舉措：一是持續(xù)完善《山丹縣供銷合作社聯(lián)合社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則》，進一步規(guī)范社有企業(yè)決策行為，增強企業(yè)決策風險防范能力，推動社有資產(chǎn)規(guī)范管理、保值增值。二是完善社企合作監(jiān)管機制，要求工貿(mào)公司按月報送新建位奇供銷超市工作進展情況及資產(chǎn)運營數(shù)據(jù)，防范資金流失風險。　　　　

下一步，監(jiān)事會將持續(xù)跟蹤整改落實情況，重點督導農(nóng)業(yè)社會化服務中心建設(shè)、閑置資產(chǎn)盤活等項目推進，推動社有資產(chǎn)監(jiān)管從“底數(shù)清晰”向“提質(zhì)增效”升級，為服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實資產(chǎn)保障。